Cómo reducir mermas y gestionar tus stocks con precisión

El stock es dinero parado y, si no lo controlas, se convierte en mermas y roturas. Con un sistema simple —inventarios ágiles, min–max y pedidos exactos— puedes bajar compras, evitar caducidades y proteger el food cost en 7–14 días.

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Paso 1 — Inventario ágil semanal (30 minutos) 📦

Estandariza el conteo

  • 🗓️ Día y hora fijos (ej.: lunes 09:00).
  • 👥 Responsables por zona: cámaras, congelador, seco, bodega.
  • 📲 Hoja digital (Sheets) con unidades y coste; vista por categorías.

Regla 80/20 (A–B–C)

  • A (20 % ítems = 80 % valor): proteínas, lácteos, vinos top → conteo semanal.
  • B: salsas, guarniciones → quincenal.
  • C: básicos de bajo valor → mensual.

FIFO visual & etiquetado 🎨

  • Etiquetas por colores (día) + fecha y lote.
  • En cámaras: primero caduca, primero sale (frontal).

Refuerza con el post “Inventario semanal en 30 minutos” (jul 2024) → interlink.


Paso 2 — Define min–max y punto de pedido 🎯

Fórmulas simples

  • Consumo medio semanal (CMS) = promedio de uso en 4–8 semanas.
  • Stock de seguridad (SS) = consumo de 2–3 días (según criticidad).
  • Punto de pedido (PP) = Consumo durante el plazo de reposición + SS.
  • Stock máximo (MAX) = PP + lote de compra óptimo.

Ejemplo (pollo pechuga): consumo 18 kg/sem; reposición 2 días (~5 kg); SS 3 kg ⇒ PP = 8 kg, MAX ≈ 8 + 10 = 18 kg.

Semáforo operativo 🚦

  • Verde: stock entre PP y MAX → OK.
  • Ámbar: stock ≈ PPpedir hoy.
  • Rojo: stock < SS → pedido urgente + revisión de causa.

Paso 3 — Pedidos exactos (sin “por si acaso”) 🧾

Fórmula de pedido

Pedido = MAX − Stock actual (considerando recepciones en camino).

Rutina de compras (15’)

  • Prioriza categorías A.
  • Revisa promos de proveedor solo si no rompen el MAX.
  • Negocia formatos (envase más pequeño para rotación rápida).
  • Registra precio y fecha (trazabilidad de variaciones).

Paso 4 — Control de mermas y causas ♻️

Registro obligatorio (1 minuto por incidencia)

  • Fecha – Producto – Cantidad – Importe – Causa (caducidad, sobreproducción, manipulación, rotura de cadena de frío, devolución).
  • Foto rápida si procede.

Acciones correctivas

  • Caducidad: baja el MAX, crea plato de aprovechamiento del día.
  • Manipulación: formación y útiles adecuados (cuchillos, GN, pinzas).
  • Frío: revisa temperaturas y aperturas de puerta; registra 2 veces al día.

Objetivo: –15 a –30 % mermas en 6–8 semanas.


Paso 5 — Rotación: del “stock muerto” al margen 💸

Detecta stock lento

  • Días de stock = Stock actual / Consumo diario.
  • Si >10–12 días (categoría A), activar plan anti-obsolescencia.

Plan de salida rápida

  • Cambio de receta o topping para consumo ágil.
  • Pack o menú del día con ese ingrediente.
  • Negociación con proveedor (devolución parcial / cambio formatos).

KPIs críticos (revisa cada lunes) 📊

  • 📉 Mermas % = Mermas €/Compras € (objetivo <3–5 % según concepto).
  • 🧊 Roturas/semana (objetivo 0–2).
  • 🧮 Exactitud inventario (hoja vs real, objetivo ≥98 %).
  • 🔁 Días de stock en categorías A (objetivo 5–7 días).
  • 💶 Desviación de precio por producto clave (alerta si >5 %).

Plan 7 días para dejarlo funcionando ⏱️

  • D1 — Clasifica A–B–C + crea hoja de inventario por zonas.
  • D2 — Calcula CMS, SS, PP y MAX de 15 productos clave.
  • D3 — Coloca etiquetas y semáforos en cámaras (FIFO visual).
  • D4 — Estandariza pedido con fórmula MAX − stock (plantilla).
  • D5 — Arranca registro de mermas (1 min, causa y €).
  • D6 — Haz inventario ágil (30’) y lanza pedidos exactos.
  • D7 — Revisión KPIs + 3 acciones correctivas para la semana.

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Integraciones que multiplican el resultado 🔗

  • Escandallos & Food Cost (ago 2024): precios y rendimientos reales.
  • Punto de equilibrio (jul 2025 W3): ventas mínimas y cubiertos por franja.
  • Delivery rentable (jul 2025 W4): packaging y control de tiempos.
  • Dashboard de KPIs (sep 2025 W5): semáforos y seguimiento.

Errores comunes (y cómo evitarlos) ❌

  • Comprar por “precio oportuno” rompiendo el MAX → mermas seguras.
  • Sin SS: roturas en picos y platos fuera de carta.
  • Etiquetas invisibles o desorden en cámaras → FIFO imposible.
  • Pedidos por intuición sin fórmula → sobrestock y caja atrapada.
  • No separar calientes/fríos en cámaras → cruzas y sanciones.

FAQ rápida

(H3) ¿Cada cuánto hago inventario?
Semanal (30’). Para productos A, si puedes, un flash de 10’ a mitad de semana.

(H3) ¿Cómo elijo el SS?
En función de criticidad y variabilidad del proveedor. Empieza con 2–3 días de consumo.

(H3) ¿Qué hago con el stock muerto?
Plan de salida en 7 días: receta de aprovechamiento, pack, negociación o baja de MAX.

(H3) ¿Puedo automatizar pedidos?
Sí, con la plantilla MAX − stock y un listado de PP por producto. En TPV/Sheets se hace rápido.


Conclusión: menos merma, más caja y food cost protegido

Un buen sistema de stocks no es burocracia: es dinero que dejas de tirar, platos que nunca faltan y margen que se consolida. Con inventarios ágiles, min–max y pedidos exactos ganarás claridad, fluidez y rentabilidad.¿Lo dejamos funcionando con tus productos y proveedores?
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